À la séance du 11 décembre 2025, le conseil municipal a adopté le budget 2026. Vous pouvez revoir la séance ou consulter la présentation diffusée lors de cette soirée.
Le budget s’établit donc à 76 763 359 $, soit une augmentation de 3,42 % comparativement à 2025. Il comprend la taxation foncière pour les services de Saint-Lambert, de l’agglomération de Longueuil et de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM).
La Ville de Saint-Lambert, tout comme les municipalités liées, perçoit la taxe pour les services d’agglomération qu’elle verse ensuite sous forme de quote-part à l’agglomération de Longueuil. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter le site de la Ville de Longueuil.
Le dossier de l’équité fiscale au sein de l’agglomération demeure entier. Le conseil municipal continue ses représentations en matière d’équité fiscale auprès des instances de l’agglomération de Longueuil afin de s’assurer que les services rendus soient à la hauteur de la quote-part versée.
Le budget 2026 prévoit un gel de taxes locales pour la prochaine année. Pour les résidences, cela se traduit par un taux de taxation qui se situe à 0,7507 $ du 100 $ d’évaluation, alors qu’il était de 0,7270 $ en 2025. Cette augmentation s’explique par une hausse de 6,42 % de la taxation pour les services de l’agglomération de Longueuil et de la Communauté métropolitaine de Montréal. Combiné au gel de taxes locales, la hausse totale s’établit donc à 3,27 % pour les Lambertoises et Lambertois.
Concrètement, cela signifie que pour une propriété résidentielle de taille moyenne d’une valeur de 1 082 569 $, une hausse de 257 $ pour l’année 2026 est à prévoir. Le gel local vient donc compenser la hausse de la quote-part de l’agglomération de Longueuil pour arriver à une augmentation raisonnable pour
la population.
Pour en savoir plus sur votre compte de taxes, consultez la page Taxes et évaluation.
Les membres du conseil ont adopté le Plan triennal d’immobilisations 2026-2028, fixé à 73 835 000 $. Compte tenu de leur désuétude, les ateliers municipaux seront complètement rénovés grâce à un investissement de 16 M$ prévu au PTI. Des sommes additionnelles colossales de plus de 13,2 M$ seront aussi investies dans la réfection des parcs et des installations récréatives. Voici quelques-uns des investissements planifiés au cours des prochaines années :
Au cours des trois prochaines années, la Ville investira 34,4 M$ dans son programme d’infrastructures routières (chemins, routes, rues, trottoirs). Parmi les plus imposants chantiers à venir entre 2026-2028, notons :
Pour en savoir plus sur le Plan triennal d’immobilisation et pour en savoir plus sur les projets, consultez la page Planification des projets.
Les principales variations dans les revenus s’expliquent par :
| Budget 2026 en $ | Budget 2025 en $ | Différence en $ | Différence en % | |
|---|---|---|---|---|
| Taxes – Programme comptant progressif | 4 200 000 | 4 100 000 | 100 000 | 2,44 |
| Taxes – Services locaux | 24 161 607 | 24 273 287 | (111 680) | -0,46 |
| Taxes – Services d’agglomération | 30 544 540 | 28 675 536 | 1 869 004 | 6,52 |
| Taxes – CMM | 710 303 | 713 980 | (3 677) | -0,52 |
| Taxes de secteur | 88 569 | 88 353 | 216 | 0,24 |
| Tarification de l’eau | 408 795 | 408 675 | 120 | 0,03 |
| Tenant lieu de taxes | 1 222 908 | 4 750 000 | (229 512) | -15,80 |
| Droits de mutation | 5 850 000 | 4 750 000 | 1 100 000 | 23,16 |
| Subventions | 2 711 473 | 3 491 340 | (779 867) | -22,34 |
| Urbanisme, travaux publics, génie et environnement | 1 383 000 | 558 750 | 824 250 | 147,52 |
| Loisirs et vie communautaire | 678 200 | 574 500 | 103 700 | 18,05 |
| Aquatique et jeunesse | 940 015 | 889 880 | 50 135 | 5,63 |
| Bibliothèque, arts et culture | 249 900 | 231 800 | 18 100 | 7,81 |
| Contraventions | 720 000 | 650 000 | 70 000 | 10,77 |
| Intérêts et pénalités | 1 400 500 | 1 650 500 | (250 000) | -15,15 |
| Autres | 1 318 050 | 761 600 | 556 450 | 73,06 |
| Affectations | 175 499 | 954 549 | (779 050) | -81,61 |
| Total | 76 763 359 | 74 225 170 | 2 538 189 | 3,42 |
Les principales variations dans les dépenses s’expliquent par :
| Budget 2026 en $ | Budget 2025 en $ | Différence en $ | Différence en % | |
|---|---|---|---|---|
| Conseil municipal | 484 422 | 467 892 | 16 530 | 3,53 |
| Direction générale | 380 249 | 377 222 | 3 027 | 0,80 |
| Élections | 50 000 | 250 000 | (200 000) | -80,00 |
| Services administratifs (ressources humaines, communications et informatique) | 2 862 856 | 2 864 574 | (1 718) | -0,06 |
| Greffe, approvisionnements et urbanisme | 3 037 236 | 3 004 530 | 32 706 | 1,09 |
| Finances et dépenses communes | 1 277 354 | 1 241 484 | 35 870 | 2,89 |
| Travaux publics, génie et environnement | 16 291 188 | 15 436 148 | 855 040 | 5,54 |
| Culture et loisirs | 5 369 965 | 4 915 309 | 454 656 | 9,25 |
| Contributions de l’employeur | 3 503 612 | 3 720 770 | (217 158) | 5,84 |
| Paiement comptant progressif | 4 200 000 | 4 100 000 | 100 000 | 2,44 |
| Service de la dette | 8 051 634 | 8 007 725 | 43 909 | 0,55 |
| Quote-part – Agglomération de Longueuil | 30 544 540 | 29 125 536 | 1 419 004 | 4,87 |
| Quote-part – Communauté métropolitaine de Montréal | 710 303 | 713 980 | (3 677) | -0,52 |
| Total | 76 763 359 | 74 225 170 | 2 538 189 | 3,42 |
Quatre fois l’an, soit en mars, en juin, en septembre et en décembre, des rapports sur les états financiers de la Ville sont préparés dans une volonté de transparence envers les citoyens. Ces rapports sont présentés et bien expliqués lors d’une séance du conseil municipal. Pour le rapport de décembre, référez-vous au rapport des états financiers de l’exercice annuel.
Rapport trimestriel en date du 30 juin 2025
Rapport trimestriel en date du 31 mars 2025
Rapport trimestriel en date du 30 septembre 2024
Rapport trimestriel en date du 30 juin 2024
Rapport trimestriel en date du 31 mars 2024
Rapport trimestriel en date du 30 septembre 2023
Rapport trimestriel en date du 30 juin 2023
Rapport trimestriel en date du 31 mars 2023
Rapport trimestriel en date du 31 mars 2022
Rapport trimestriel en date du 30 juin 2022
États comparatifs des revenus et des dépenses en date du 30 septembre 2022
Chaque année, la Ville de Saint-Lambert dresse le rapport financier de son exercice, qui s’étend du 1er janvier au 31 décembre. Il est déposé au conseil municipal en séance publique dès la fin du travail de vérification.
Ce rapport présente les détails financiers concernant la municipalité, entre autres :
Le rapport financier doit répondre aux normes de présentation de l’information financière municipale du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).
La présentation des état financiers au 31 août 2025 projetée à la séance du 1er octobre
La présentation des états financiers 2024 projetée à la séance du 15 avril 2025
Les états financiers de l’exercice financier 2024
Rapport de la mairesse sur le rapport financier 2024 et rapport vérificateur externe
Rapport de la mairesse sur le rapport financier 2023 et rapport vérificateur externe
Les états financiers de l’exercice financier 2023
La présentation des états financiers 2023 projetée à la séance du 15 avril 2024
Rapport de la mairesse sur le rapport financier 2022 et rapport vérificateur externe
Les états financiers de l’exercice financier 2022
La présentation des états financiers 2022 projetée à la séance du 17 avril 2023
Les états financiers de l’exercice financier 2021
La présentation des états financiers 2021 projetée à la séance du 11 avril 2022
Les états financiers de l’exercice financier 2020
La présentation des états financiers 2020 projetée à la séance du 19 avril 2021
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